Accompagner les transformations pour leur donner une chance de réussir : quelques repères sur le management des changements

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7, Rue Lamennais
75008 PARIS
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La fréquence des transformations menées dans les entreprises et les services publics augmente, le monde apparaît comme étant de plus en plus « VUCA » (volatile, incertain, ambigu et complexe). Dans ce contexte, tout le monde s’accorde sur la nécessité d’accompagner ces transformations. En effet, si sans accompagnement des changements les projets échouent de façon quasi certaine, bien accompagnés, ils sont susceptibles de réussir. 

Alors, pourquoi encore tant d’échecs ?

Au-delà des outils, existe-t-il une méthode simple pour manager les changements ?

En quoi l’ingénieur, familier du management de projet, est-il légitime pour manager les changements ?

Après avoir rappelé les enjeux des transformations, Patrice CHEDOR (ECM 84) présentera les principes et points clés méthodologiques du management des changements. Il illustrera sa conférence de nombreux exemples tirés de son expérience professionnelle. 


Bio express de Patrice CHÉDOR (ESIM 84)

Après avoir commencé sa carrière chez IBM puis Siemens comme ingénieur technico-commercial, Patrice est consultant en organisation et management depuis plus de 30 ans. Pendant 20 ans, il a été directeur-associé dans un cabinet spécialisé dans les transformations par l’expérience clients. À ce titre, il a accompagné de nombreux services publics et entreprises dans leurs projets de transformation, tous secteurs confondus. Il est intervenu en B2C, B2B et B2G, en France bien sûr et aussi en Belgique, en Suisse et en Afrique. Patrice est maintenant consultant interne à la Banque de France.


La conférence sera suivie, pour celles et ceux qui le souhaitent, d'un dîner au restaurant Balzac - 29 avenue de Friedland 75008 Paris - vers 20h30. Le paiement se fera directement auprès du restaurateur.

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