Expériences professionnelles
Consultant
MICHAEL PAGE , Nantes - CDI
De Février 2022 à Aujourd'hui
• Développement commercial – prospection et relation avec clients du Grand-Ouest
• Qualification et sélection de cadres confirmés et dirigeants IT (rém. annuelle
Consultant en stratégie
KEA & PARTNERS , São paulo
De Octobre 2020 à Décembre 2021
Cabinet français de conseil en stratégie & management (500+ employés et 15 bureaux)
• Danone (agroalimentaire) – Transformation agile de la division IT (USA, Mexique, Brésil
et Argentine)
o Design de l’organisation agile cible (6 tribes, 30 squads et 10 chapitres)
o Animation d’ateliers avec ComEx et experts en agilité (staffing de 300 employés)
o Mise en place de la Gouvernance en RH lors de la transformation (recrutement,
licenciement, cheminement de carrière, paie et formation)
• Air Liquide Medical Systems (médical) – Stratégie de go-to-market sur le marché des
respirateurs artificiels au Brésil
o Sizing du marché et des concurrents en distribution (90 distributeurs)
o Identification de la cible (secteurs, canaux, portefeuilles et localités) et élaboration
de scénarios financiers de croissance (+10% CA/an)
o Prospection et négociations initiales avec nouveaux distributeurs selon stratégie
de go-to-market
• Bimbo (agroalimentaire) - Révision des indicateurs stratégiques de la division Qualité &
Sécurité Alimentaire au Mexique
o Benchmarking avec experts et entreprises agroalimentaires (Coca-cola, Danone
et Nestlé)
o « Cascader » des KPIs au sein des différents niveaux hiérarchiques (Comité
exécutif, DG national, Business Units et usines) et de la chaine de valeur
(Marketing, R&D, Ops, Distribution et Commercial)
o Animation d’ateliers avec la Direction pour la validation des KPIs
Business analyst
INTEGRATION CONSULTING , São paulo
De Janvier 2018 à Juillet 2020
Cabinet brésilien de conseil en stratégie (300+ employés et 8 bureaux)
• « Secretaria Estadual de Educação » - Education Nationale du Brésil (secteur
publique) - Optimisation des coûts de l’enseignement de l’état du Maranhão
o Consolidation et segmentation du budget (375 M€/an, 1K lycées et 330k étudiants)
o Élaboration de scénarios financiers d’optimisation de coûts (- 9M€/an, 3% budget)
o Définition de la Gouvernance et Planning pour la mise en place du projet
• BRF (agroalimentaire) - Optimisation du Plan Industriel et Commercial (PIC) chez un
leader mondial de production de viande
o Cartographie en détail du processus de PIC (3 divisions et 15 entretiens menés)
o Analyse des différences entre la production planifiée et réalisée
o Proposition de restructuration opérationnelle et organisationnelle
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Français - Courant
Espagnol - Technique
Portugais - Langue maternelle